La generazione Z sta entrando nel mondo del lavoro e presto rappresenterà oltre un terzo della popolazione globale.

Ma chi è la generazione Z?

Nata dopo il 1996, la Gen Z è la generazione che segue i Millennial ed è stata anche chiamata post-Millennials, iGeneration, Gen Edge e Sharing Generation. In quanto nativi digitali, non hanno mai vissuto in un mondo senza Internet e stanno portando la loro esperienza tecnologica e le loro aspettative tecnologiche sul posto di lavoro. Sono cresciuti durante la Grande Recessione, hanno assistito all’aumento del divario di ricchezza che contribuisce a una maggiore disuguaglianza di reddito e hanno registrato un forte aumento dei tassi di iscrizione all’istruzione superiore. Allo stesso tempo, i loro tassi di iscrizione all’università superano quelli delle generazioni precedenti.

1. La generazione Z ha meno esperienza lavorativa ma più istruzione rispetto alle generazioni precedenti.

Il 36% della Gen Z ha affermato che le istituzioni educative sono responsabili della preparazione dei futuri lavoratori

Sebbene la Generazione Z attribuisca un valore crescente all’istruzione superiore, ha espresso riluttanza ad assumere debiti per prestiti agli studenti

2. La generazione Z definisce la diversità in senso lato

Negli Stati Uniti, la Gen Z, composta per il 52% da bianchi non ispanici nel 2018, è la generazione più etnicamente e razzialmente diversificata. La maggioranza della Gen Z negli Stati Uniti afferma che una maggiore diversità fa bene alla società.

In un sondaggio globale, la Gen Z ha parlato della diversità che coinvolge uno spettro di differenze. Tolleranza, inclusività, apertura, rispetto, individualità e diversi modi di pensare sono apparsi nelle definizioni di diversità quasi tanto quanto i marcatori più tradizionali come il genere, la razza e altre distinzioni demografiche.

3. La generazione Z si aspetta che le organizzazioni abbraccino la diversità e l’inclusione

In un sondaggio globale, gli intervistati della Gen Z avevano maggiori probabilità di rimanere con organizzazioni che percepivano come dotate di una forza lavoro diversificata e inclusiva. La diversità del background educativo era l’area principale su cui gli intervistati della Gen Z hanno detto che le organizzazioni devono lavorare.

4. Valori sociali e fare la differenza

In un sondaggio negli Stati Uniti, la maggior parte degli intervistati della Gen Z ha affermato che era importante per loro lavorare per un’azienda che consentisse loro di fare la differenza e in linea con i loro valori sociali.
Il cambiamento climatico e il suo impatto ambientale sono tra le principali preoccupazioni della Gen Z. Quasi tre quarti degli intervistati a un sondaggio di Harvard ha affermato che si tratta di un problema e due terzi ritiene che sia una crisi che richiede un’azione urgente.
La generazione Z ha una visione non binaria del genere. Negli Stati Uniti, più di un terzo) della Gen Z ha affermato di conoscere personalmente qualcuno che usa pronomi neutri rispetto al genere.

5. Cultura organizzativa

Questa grande e diversificata coorte generazionale sta cominciando a influenzare le culture organizzative dei luoghi di lavoro in cui entra. È probabile che le persone della Gen Z siano fedeli alle organizzazioni con una cultura lavorativa positiva. Per trattenere i membri di talento di questa generazione, le organizzazioni dovranno esaminare i loro valori e le loro politiche, dalla diversità al comportamento dei manager alla sostenibilità, come strumenti chiave di fidelizzazione.

La maggioranza della Gen Z ha valutato le pari opportunità di retribuzione, promozione e opportunità di apprendimento e avanzamento di carriera come i principali fattori che creano fiducia nel proprio datore di lavoro. Anche l’inclusione e il comportamento etico sono stati importanti per creare fiducia nel proprio manager. Per le donne, un manager inclusivo era più importante che per gli uomini, ma la maggior parte delle donne e degli uomini negli Stati Uniti ha citato il comportamento etico del proprio manager come un fattore molto importante su cui costruire la fiducia.

Una cultura del lavoro positiva è anche una delle principali richieste di GenZers. Durante la ricerca di lavoro, oltre la metà lo ha valutato come il fattore più importante, seguito da compensi, flessibilità e opportunità di apprendimento continuo.

6. Il futuro al lavoro

I luoghi di lavoro devono essere pronti per le priorità dei nuovi arrivati che presto diventeranno il più grande gruppo generazionale. Un’organizzazione che non sia solo diversificata ma inclusiva a tutti i livelli della sua struttura di leadership diventerà la chiave per attirare i lavoratori della Gen Z. Organizzazioni che danno la priorità in modo significativo al divario retributivo di genere, assicurano che tutti i dipendenti abbiano un percorso uguale verso la promozione e prendono posizione su preoccupazioni sociali come il cambiamento climatico possono aspettarsi di avere più successo nello sfruttare e trattenere i talenti della Gen Z quando entrano nel mondo del lavoro.