Vis Hydraulics, un’azienda italiana specializzata in valvole oleodinamiche, ha trasformato la sua gestione delle performance e promosso una cultura aziendale più efficiente e orientata all’innovazione. Di fronte alle sfide di un processo di valutazione frammentato e dispendioso in termini di tempo, Vis Hydraulics ha implementato la soluzione hrtools per digitalizzare e centralizzare la gestione del personale.

Ecco i punti salienti di come hrtools ha aiutato Vis Hydraulics:

• Digitalizzazione del processo: Integrazione con il sistema Zucchetti per l’aggiornamento automatico dei dati e creazione di un sistema centralizzato.
• Mappatura delle competenze: Definizione di skill matrix dettagliate e questionari di valutazione personalizzati.
• Valutazione annuale: Valutazione delle competenze con calcolo automatico del tasso di aderenza al ruolo e suggerimenti per interventi formativi.
• Feedback continuo: Supporto al processo di feedback continuo per garantire trasparenza e allineamento sugli obiettivi.
• Obiettivi personalizzati: Piena autonomia per i manager nell’assegnazione di obiettivi personalizzati, aumentando il coinvolgimento dei collaboratori.

I risultati ottenuti includono una maggiore efficienza organizzativa, una cultura aziendale più trasparente ed equa, e una maggiore propensione all’innovazione. La digitalizzazione ha trasformato un processo complesso in uno strumento strategico per lo sviluppo del personale.