
Categoria: Performance & Salary

Performance Management: 3 consigli per gestirlo senza stress
Diciamoci la verità: il performance management genera ansia e timore e non solo dal punto alla persona valutata, ma anche, spesso e volentieri, al suo

Come puoi rendere la tua azienda più green… attraverso l’MBO?
Secondo il Global Talent Trends del Mercer, la sostenibilità è uno dei il valore più ricercato nelle aziende, soprattutto dai lavoratori delle fasce più giovani,

Quali sono gli errori più diffusi nel performance management? Intervista con Nicole Boccardini di Job Pricing
Il performance management fatto bene, quello di successo, ha un solo scopo: quello di migliorare le persone, poiché migliorando le persone, migliora l’azienda. Anche se

MBO – Lavorare per obiettivi, in 4 passaggi!
Management By Objectives, ovvero Gestione per Obiettivi Uno dei primi passi da compiere per rivoluzionare il modo di fare gestione HR è quello di ripensare

Valutazione del personale: 8 esempi per sapere sempre da dove iniziare
Quale obiettivo? La valutazione del personale continua ad avere un ruolo centrale in tutti i sistemi di gestione HR. Ma quale modello dovresti adottare nella

Perché non si può pensare di gestire le risorse umane senza una skill matrix?
Definizioni prima di tutto! La matrice delle competenze, cos’è? La skill matrix è uno strumento visivo che permette di definire e tenere traccia delle skill

Come comunicare efficacemente le performance attese: MBO
Come percepiamo le nostre performance? Cosa significa fare una buona performance? Non sempre c’è allineamento tra cosa significa fare bene un’attività. Per qualcuno la priorità

I 3 errori più comuni nella valutazione del personale
Come evitare di compromettere il performance management In genere, i dipendenti non amano particolarmente il momento della valutazione. Molti lo considerano inutile e sono convinti

Reward o Relationship? Il dilemma che non deve esistere
Total Reward: quanto conta la voce del tuo dipendente? Quando mi relaziono per lavoro con le figure che, nelle aziende, si occupano di Total Reward

Non puoi valutare il personale senza un gestionale HR
A che livello è il performance management della tua organizzazione? Il tuo sistema di valutazione performance è competitivo e aggiornato? Queste sono domande importantissime da porsi: una valutazione del personale inefficiente o obsoleta impedisce la crescita delle persone e anche il miglioramento dell’intera azienda. Con le aziende con cui ho collaborato, non ho mai smesso di sottolineare quanto sia importante digitalizzare i processi di performance management. Il futuro sta andando in questa direzione: le principali software house legate al mondo HR stanno implementando soluzioni sempre più volte ad evolvere e automatizzare. In questo articolo ti spiegherò i 6 vantaggi dati dall’utilizzo di un software valutazione HR. Informazioni chiare, semplici e consigli pratici per te e per la tua azienda.