Gestione del Talento

Dove le persone diventano protagoniste.

Attraverso valutazioni strutturate e percorsi formativi su misura, accompagni ogni persona nel suo percorso di crescita professionale.

Il risultato? Persone più consapevoli, motivate e preparate, che portano valore aggiunto all’azienda ogni giorno.

Benefici principali

Strumenti pensati per far crescere le persone e, di conseguenza, l’azienda.

Crescita mirata

Piani di sviluppo basati sui reali bisogni e potenzialità di ciascuno

Coinvolgimento elevato

Persone che si sentono valorizzate e parte di un progetto

Competitività

Un team sempre aggiornato e pronto alle sfide del mercato

Retention

Collaboratori che scelgono di restare e crescere con l’azienda

Valutazione del personale

Performance che si vedono, crescita che si misura

Definizione degli obiettivi e dei KPI, check periodici sulle performance, gestione del feedback.
Qui puoi impostare qualsiasi tipo di valutazione: dal capo, dai colleghi, verso l'alto, auto-valutazione.
Un feedback continuo che aiuta davvero a crescere.

cosa risolve

  • valutazioni soggettive
  • obiettivi poco chiari
  • talenti che non vengono riconosciuti

COSA OTTIENI

  • persone più motivate
  • decisioni basate sui dati
  • piani di sviluppo che funzionano

Formazione

L'apprendimento che non si ferma mai

Per la gestione completa dei processi formativi: include catalogo corsi, percorsi di formazione personalizzati, contenuti multimediali, assessment integrati, certificazioni e scadenze.
Ogni persona ha il suo percorso di crescita, tracciato passo dopo passo. Tutto in tempo reale, tutto preciso.

cosa risolve

  • formazione generica
  • competenze che invecchiano
  • piani di carriera fumosi

COSA OTTIENI

  • team più competenti
  • crescita interna
  • investimenti formativi che rendono

Casi di successo

Scopri come le aziende che si sono affidate a hrtools hanno raggiunto i propri obiettivi

Unindustria Reggio Emilia ogni anno utilizza hrtools per la valutazione dei dipendenti attivando due differenti sessioni. In una si svolge la classica valutazione top-down in cui i responsabili valutano i propri collaboratori. Nella seconda, invece, ogni dipendente valuta sé stesso in una scheda di self evaluation. In sede di colloquio potranno così emergere le differenze tra quanto percepito dai responsabili in termini di performance e come invece ciascun dipendente giudica il proprio operato, in modo da poter trovare un punto di incontro che favorisca la crescita professionale di tutto il personale.

Grazie a hrtools, Marazzi valuta da diversi anni tutto il personale aziendale, sia nelle sedi italiane che in quelle estere (hrtools infatti è in italiano, inglese, tedesco e spagnolo!). I direttori di stabilimento e i capi reparto valutano sé stessi e i loro collaboratori con una scheda di valutazione focalizzata sulle hard e soft skills. Gli operai invece vengono valutati dai capi reparto sulla base delle attività svolte.

Gestione del personale

Tutte le informazioni in un unico posto.

Le funzionalità

  • Organizzazione del personale (anagrafica, ruoli, mansioni…)
  • Presenze
  • Recruiting & Onboarding
  • Sicurezza sul lavoro
gestione personale (2) (1)

Gestione del Talento

Dove le persone diventano protagoniste.

Le funzionalità

  • obiettivi e KPI
  • valutazione del personale
  • gestione del feedback
  • formazione
talento (1)

Retribuzioni e Incentivi

Strumenti per bilanciare equità, performance e budget aziendale.

Le funzionalità

  • Direttiva Europea Trasparenza Salariale
  • Compensation management
  • Simulazione scenari
  • Piani di incentivazione
  • MBO, bonus, premi
retribuzione

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