Software di valutazione delle performance del personale

Valutazione delle prestazioni e del potenziale dei dipendenti

Scopri e valorizza il potenziale delle persone della tua azienda!

HRTools.it e il modello P&P di Emme Delta

Un buon sistema di valutazione delle performance permette alla direzione HR di conoscere le persone e di predisporre i piani di sviluppo necessari perché possano ricoprire adeguatamente le posizioni organizzative adatte alle loro competenze professionali.

HRTools.it utilizza il modello di valutazione P&P, un metodo:

  • Semplice ma completo
  • Trasferibile ai manager in breve tempo
  • Personalizzabile a qualsiasi livello
  • Integrato al sistema premiante
  • Facilmente gestibile anche dalle PMI
  • Dotato di output che misurano l’efficacia del modello
Esempio Scheda Valutazione 1
Scheda di Valutazione - Riepilogo P&P
Esempio Scheda Valutazione 2
Scheda di Valutazione - Grafici di sintesi

Prestazioni e Potenziale

Il modello P&P consente di valutare due aspetti della professionalità: le PRESTAZIONI (ciò che la persona ha fatto, i risultati ottenuti, i comportamenti osservati e le conoscenze possedute) e il POTENZIALE, inteso come prestazione attesa nel breve periodo.

In questo modo è possibile definire una dinamica di crescita, che serve a individuare le aree dove concentrare gli interventi di sviluppo professionale.

Il modello P&P utilizza dei fattori di valutazione standard che identificano aree di competenza, in questo modo è possibile avere un confronto con benchmark di aziende simili.

La valutazione viene espressa su specifici indicatori che descrivono comportamenti osservabili e sono associati ai fattori di valutazione. Il modello P&P è spesso integrato alla skill matrix che definisce le conoscenze tecniche e specialistiche che caratterizzano le posizioni aziendali.

Merito ed equità

Con la soluzione Valutazione P&P è dunque possibile:

Misurare le competenze e le skills tecniche del personale in relazione alla posizione ricoperta

Valutare le prestazioni erogate e quelle attese nel breve periodo da ciascun collaboratore

Analizzare le esigenze formative attraverso i punti di forza e le aree di miglioramento

Pianificare interventi di sviluppo e definire le politiche retributive sulla base delle performance

Il performance management è perfettamente integrato con la soluzione Compensation di HRTools.it. che permette di:

Definire il peso di ciascuna posizione nell’organizzazione con l’attività di job grading

Creare la curva retributiva, definendo gli intervalli retributivi per ogni grade

Proporre incrementi coerenti con la professionalità e con il peso della posizione

Visualizzare lo storico retributivo e la proiezione retributiva futura di ogni dipendente

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